Algo important de un coaching es el interes max que POR lo que gana es el poder ayudar atraves de esta habilidad ser un canal de cambios

Imagina que conseguiste el dinero que necesitabas para dejar tu trabajo y hacer eso que tanto deseas; imagina que han pasado 3 años, ¿descríbeme con detalles que es eso que has logrado por lo que te sientes orgulloso?

Recopilar información es recoger datos. Desarrollar es ser curioso y va más allá de los datos. Tiene que ver con explorar y descubrir lo que es importante para la otra persona y alinearlo con los resultados que se deben obtener.

Es necesario eliminar informaciones irrelevantes, no sería posible poner en palabras toda una experiencia de manera completa, pero a veces excluimos parte importante de la información. Estas exclusiones las hacemos a veces conscientemente, y la mayor parte de las veces, de manera inconsciente, empobreciendo nuestro modelo typical del mundoy generando confusión en los demás.

Consiste en un acompañamiento respetuoso y empoderador que se caracteriza porque el coach ayuda a la persona o coachee

El libro es un manual para docentes interesados en llevar al aula las metodologías del Coaching aplicado a la docencia. El objetivo es ilustrar con ejemplos lo qué es un proyecto en el aula con un enfoque multidisciplinar.

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En algunas ocasiones puede ser útil hacer preguntas cerradas. Por ejemplo, cuando buscamos el compromiso de la persona: 

Esta segunda pregunta es esencial porque te permite descubrir el problema real y profundizar en el mismo. La respuesta a la primera pregunta normalmente es un poco superficial. La respuesta a la segunda pregunta te da un indicativo del problema real.

El poder más grande de un coach es llevar al cliente a un proceso de reflexión y transformación de pensamiento.

Finalmente, un entrenador de narrativa debe tratar de integrar los cambios que su cliente ha experimentado al crear una nueva narrativa que puede contar la próxima vez que surja una situación identical.

Pero al remaining el reto de nosotros como coaches es devolver a las personas a un estado de empoderamiento. Sea cual sea el que la persona escoja.

Es crítico recordar que estas preguntas están destinadas a provocar una discusión guiada y que escuchar juega un papel essential en la conversación de coaching que sigue.

Un aspecto basic del rol de quienes tienen posiciones de responsabilidad en equipos es saber mantener conversaciones valiosas, provocativas y que inviten a la reflexión y a la acción.